一、国储林不只是"储木头":盐亭的林下算盘
在四川盆地北部的盐亭县,一片以"储"为名的林地正在被重新定义。作为华夏母亲嫘祖故里、岐伯中医药始祖之乡,盐亭近年来抢抓全省55.54万亩国家储备林建设机遇,没有把目光停留在"种树储木"的单一逻辑上,而是把林地当作复合生产空间来经营。当地依托国储林项目释放的林下空间,在南部片区一期规划林下中药材种植1.3万亩,并叠加全县已有的5.53万亩中药材种植基地,试图在"不砍树、不毁林"的前提下,让森林同时产出药材、粮食与效益,这正是林下经济的典型实践。
这种思路背后,是"森林粮库"这一国家战略的落地。所谓森林粮库,是指利用林地资源发展木本粮油、林下种养等,向森林要食物、要药材。对丘陵多、耕地紧的盐亭而言,把黄精等药食同源作物种进林下,既守住了生态红线,又开辟了新的增收渠道,可谓一举两得。
二、1.3万亩先行示范:林药套种如何落子
盐亭的林下中药材并非无序扩张,而是有明确的空间与品种安排。在南部片区一期,1.3万亩林下中药材被纳入规划,与全县5.53万亩中药材基地形成梯度。品种选择上,当地主推川射干、麦冬、黄精、桔梗等道地药食同源品种,这些作物耐阴、适生、市场稳定,与林下遮阴、湿润的微环境高度契合。
更重要的是"套种"二字的落地方式。盐亭推广林药、粮药、果药三种套种模式,让林地在不同层次、不同季节都被充分利用。下表概括了三种模式的差异:
| 套种模式 | 核心逻辑 | 典型组合 | 主要收益 |
|---|---|---|---|
| 林药模式 | 利用林下遮阴发展药材 | 林下黄精、麦冬、川射干 | 药材增收与林地养护兼顾 |
| 粮药模式 | 一般耕地药粮轮作 | 黄精套种玉米等 | 提高复种指数与单位产出 |
| 果药模式 | 果园间隙套种药材 | 果树下黄精、桔梗 | 以短养长、错峰收益 |
这种"长中短结合"的茬口安排,既缓解了中药材长周期带来的资金压力,也降低了单一品种的市场风险。
三、黄精为何被点名:药食同源里的"森林粮库"主角
在盐亭列出的道地品种中,盐亭黄精被放在了醒目位置,并非偶然。黄精素有"北有人参,南有黄精"之说,是药食同源目录中的明星品种,既可入药,也可做成即食黄精、黄精茶、黄精膏、养生茶饮等食品,消费场景远比普通药材宽广。更重要的是,黄精喜阴湿、忌强光,天生适合林下仿野生种植,与盐亭的国储林空间几乎天然匹配。
从"森林粮库"的视角看,黄精兼具"粮"与"药"的双重属性:块茎富含多糖,可作功能性食品原料;生长周期3至5年,林下慢长恰恰保证了品质。在不少产区,足龄林下黄精的收购价远高于大田密植货,溢价空间清晰。对盐亭而言,把黄精纳入林下主栽品种,正是看中其"生态友好加高附加值"的双重特质。
四、从卖原料到卖品牌:"嫘之味"的统一打法
林下种得出,还要卖得响。盐亭的独到之处,在于把分散的林下产品统一装进"嫘之味"区域公用品牌。这一以嫘祖文化为内核的公共品牌,推行"国储林加林下产业加区域品牌"的发展模式,对合规林下产品实行统一标准、统一标识、统一推广,避免了一家一户单打独斗、相互压价的困局。
支撑这一品牌的,是实实在在的园区载体。当地"七里花乡"已成功申报市四星级现代林业园区,并入选第一批"天府森林粮库"现代产业园区,为林下产业提供了集聚发展的平台。下表梳理了盐亭林下黄精产业的几组关键数据:
| 指标项 | 数据或内容 |
|---|---|
| 全省国储林建设规模 | 55.54万亩 |
| 南部片区一期林下中药材 | 1.3万亩 |
| 全县中药材种植基地 | 5.53万亩 |
| 重点药食同源品种 | 川射干、麦冬、黄精、桔梗 |
| 核心园区 | 七里花乡(市四星级现代林业园区、首批"天府森林粮库"园区) |
| 区域公用品牌 | "嫘之味" |
五、初加工配套:把鲜货留在山里增值
品牌之外,盐亭也在补齐加工短板。依托县经开区生物医药产业园,当地整合现有医药企业资源,持续完善烘干、分拣、仓储、冷链等初加工配套,并围绕百合、桑叶、黄精等特色品类,开发功能食品、养生茶饮、药膳产品等高附加值商品,推动产业由原料输出向精深加工转型。
这一步尤为关键。黄精鲜货不易保存、长途运输损耗大,若只卖原料,利润多被中间环节拿走;而在本地完成清洗、分拣、烘干甚至九蒸九晒,就能把附加值留在县域、留给农户。盐亭选择从初加工切入,再逐步向精深加工延伸,是一条稳健的产业升级路径。
六、文化IP加持:嫘祖故里与岐伯之乡的双重背书
盐亭做区域品牌,手里还有一张别人难以复制的文化牌。这里是华夏母亲嫘祖的故里,也是中医药始祖岐伯的之乡,发展药食同源产业天然带有文化正统性。把"嫘之味"与嫘祖农耕文化、岐伯中医药文化绑定,不仅让产品有了故事,也更容易在同类林下黄精中建立辨识度。
在文旅融合的大趋势下,这种"文化IP加道地药材"的组合,还能延伸到康养、研学、体验等场景,让黄精从一味药材变成一种生活方式的符号。对一个县域而言,文化背书是成本最低、护城河最深的品牌资产。
七、挑战与展望:林下黄精如何避免"种得出卖不掉"
当然,盐亭的林下黄精之路也并非没有隐忧。当前全国黄精扩种势头迅猛,普通大田密植统货面临供大于求、增产不增收的压力;而林下仿野生、足龄、可溯源的精品货,才真正具备溢价能力。盐亭若想突围,必须避开"拼规模、拼低价"的陷阱,在三个方向上持续用力:
- 标准化先行:以GAP理念管好林下基地,做到种苗、种植、采收、初加工全流程可追溯,用检测报告说话;
- 品牌护城河:把"嫘之味"的标准、标识、推广做实,防止公用品牌被滥用稀释;
- 错峰与差异化:利用林下慢长形成品质区隔,对接食养消费与药厂优质原料两端需求,而非涌进低价饮片渠道。
站在国储林与"森林粮库"的双重风口,盐亭用1.3万亩林下中药材探路,把黄精种进了森林,也种进了区域品牌的蓝图。当嫘祖故里的山岭间飘起药香,这座川北小城或许正蹚出一条生态惠民、文化赋能的县域产业新路——而这,正是"绿水青山就是金山银山"在林下药食同源领域最朴素也最生动的注脚。