一、四村联手：把分散山地点成"一块田"
在安徽省铜陵市义安区天门镇，高联村、南洪村、朱村村、天门村四个村的股份经济合作社日前联合建起一片150亩的黄精种植基地，总投资约150万元。过去，单个村受限于资金、土地与人才，往往"想种不敢种、种了卖不上价"；如今通过跨村联建、抱团发展，四村把零散的山地资源、闲散资金与劳动力拧成一股绳，共同闯市场。
据基地负责人介绍，目前黄精已进入第二年生长期，预计3至5年进入成熟期产生效益。高联村不仅提供连片山场，还配套约10万元启动资金，其余三村以资金、土地或劳务入股，形成"风险共担、利益共享"的股份合作架构。这种四村联建的做法，正是破解"单打独斗"发展瓶颈的关键一招。
天门镇下辖各村资源禀赋相近，却长期各自为战。针对部分村资源分散、单个村发展产业能力不足的痛点，镇政府创新推行"跨村联建、抱团发展"模式，整合各村资金、土地与人力，集中力量办大事，四村联建黄精基地正是这一机制落地的首个样本。
二、为什么选黄精：道地禀赋遇上药食风口
黄精作为药食同源品种，兼具药用与食用价值，市场需求持续旺盛。它喜温暖湿润、喜阴耐寒、不耐干旱，适宜在疏松肥沃、排水良好的地块生长，而天门镇高联村山地资源丰富，天然遮阴与湿润小气候恰好契合其习性，是发展林下与坡地黄精的天然沃土。
从基原看，我国黄精主要分鸡头黄精、多花黄精与滇黄精三大类，皖南一带以鸡头黄精、多花黄精为主。义安黄精依托本地生态禀赋，走的是"生态种植、品质优先"的差异化路线，避免了与主产区拼规模的同质化竞争。
| 基原种类 | 主要适生区域 | 典型特征 | 商品形态 |
|---|---|---|---|
| 鸡头黄精 | 中原及江淮丘陵 | 结节如鸡头，多糖含量较高 | 饮片、即食、膏方 |
| 多花黄精 | 江南山地、皖南 | 姜形肥大，软糯回甘 | 九蒸九晒、茶饮 |
| 滇黄精 | 云贵高原 | 块大色黄，耐阴性强 | 原浆、提取物 |
从市场端看，黄精已纳入药食同源目录多年，伴随"健康中国"战略与日常轻养消费兴起，黄精茶、即食黄精、黄精膏等终端产品持续走热，为原料端提供了稳定需求。这也是天门镇敢于把150亩山地押注黄精的底层逻辑——下游吃得下，上游才种得稳，12元/斤的地头统货价因此在周期内保持坚挺。
三、一本明白账：一块地如何长出约540万元
基地的增收逻辑清晰可算：150亩种植面积，按亩均产量约3000斤、地头收购价稳定在12元/斤测算，达产后可实现销售收入约540万元。对村集体经济而言，这是一笔"看得见的固定资产"；对农户而言，则是家门口的稳定现金流。
| 关键指标 | 数值 | 说明 |
|---|---|---|
| 总投资 | 约150万元 | 四村股份经济合作社联合出资 |
| 种植面积 | 150亩 | 高联村提供连片山场 |
| 亩均产量 | 约3000斤 | 达产成熟期测算 |
| 地头价 | 12元/斤 | 统货稳定收购价 |
| 预期销售收入 | 约540万元 | 达产后估算 |
| 吸纳务工 | 50余人 | 周边村民就近就业 |
| 年支付工资 | 20余万元 | 管护、采收环节 |
村民杨定友给记者算了一笔账：过去增收只能外出打工，村里发展黄精后，他常年在基地管护，一年能挣2万元，还能照顾家里。像他这样"挣钱顾家两不误"的村民，基地已吸纳50余名。
需要提醒的是，12元/斤为统货地头收购价口径，对应的是鲜货或初加工统货；若经九蒸九晒等炮制提升附加值，单位产值还将显著放大，这也是基地下一步谋划深加工、延长产业链的方向。
四、机制之新：从"单打独斗"到"股份合作"
四村联建的核心在于把农村股份经济合作社这一载体用活。项目采取"合作社+基地+农户"运营模式，通过股份合作让四个村的集体经济和村民共享产业发展成果，既盘活了高联村闲置山地，也补齐了弱村产业短板。其联农带农机制可概括为三点：
- 资源入股：以山场、资金或劳务折股量化，让资产变股权；
- 就近务工：种植、管护、采收全环节用工本地化，年支付工资20余万元；
- 集体增收：达产后按比例分红，持续壮大村集体经济。
这种抱团发展思路，与近年来多地"企业+合作社+农户"的成熟经验一脉相承，但更突出"跨村"这一维度——通过行政村的横向联合，把分散的资源重新配置，形成规模效应。
五、可复制的启示：丘陵山区如何种好"黄金草"
天门镇的实践，为同类丘陵山区提供了可借鉴的样本。总结起来有三条启示：
- 资源整合优先。山区村单体规模小、抗风险弱，唯有跨村联建才能把碎片化资源聚成产业；
- 长短结合稳收益。黄精生长周期长，可搭配林下套种短期作物，以短养长；
- 标准种植保品质。从整地遮阴到绿色防控统一规程，才能卖出好价钱。
更值得一提的是区位优势。铜陵地处皖南、紧邻长三角核心消费市场，鲜活原料与初加工产品可低成本辐射合肥、南京、上海等地，这种"近市场"的先天条件，是许多内陆山区产区难以比拟的，也为铜陵黄精后续品牌化留出想象空间。
放眼全国，黄精产业的"抱团"已成趋势：有的地方组建数十个种植合作社统筹种苗与技术，有的由行业协会整合会员单位统一品牌。铜陵黄精虽起步晚，却借助跨村联建的后发优势，有望在长三角健康消费市场占得一席之地。
六、结语
一株黄精，从山野药材到富民产业，靠的不只是好山好水，更是机制创新。义安黄精以四村联建破题，让沉睡的山地长出"黄金草"，为乡村振兴交出了一份扎实的答卷。随着3至5年后基地进入盛产期，这笔约540万元的"绿色存款"，将真正变成村集体与农户兜里的真金白银。
当然，从种得好到卖得好，仍需把标准与品牌这两门功课补齐。统一绿色防控规程、推动产地溯源、对接药食同源深加工企业，才能让"义安黄精"真正走出山门。跨村联建解决了"谁来种、怎么聚"的问题，而产业链延伸将决定这笔绿色资产最终能增值多少。