一、143万亩林地的"沉睡之困"
作为湖南省重点林业县,岳阳县坐拥143万亩林地,绿色家底厚实。然而,广袤山林长期面临林地分散经营、效益偏低的发展之困——"有山无证、有权难用",成为制约林下特色产业起步的最大掣肘。黄精等道地药材虽适宜林下仿野生种植,却因权属模糊、地块碎片化,难以形成连片基地与稳定供应链,守着"金山银山"却难以变现。
困局如何破?岳阳县选择以集体林"三权分置"改革为牵引,聚焦产权明晰、规模经营、产业增效持续破题。这场改革不仅关乎林地确权,更成为激活黄精等林下经济的制度引擎,为县域特色产业发展撕开了一道突破口。
二、三权分置破冰:从收益权证到连片经营
改革的第一个落点,是把虚置的林地产权做实。长湖乡作为全县集体林地收益权证首发地,2024年11月首批发放166本,覆盖林地497.5亩;目前全县已累计发放收益权证2536本。一本本红色权证,让"山是大家的"变成"收益是自己的",林农第一次清晰地握住了山林的经营权益。
权属清晰之后,岳阳县同步建立林地收储机制,创新推行"储备林项目+林地收储"模式,重点整合商品林、低效林等资源。首期已完成林地收储3.5万亩,推动从"项目等地"向"地等项目"转变。针对界址模糊、历史权属纠纷等遗留问题,当地打出"摸底子、理关系、发新证"组合拳,引入第三方测绘精准划界,推广"落大宗、发小证"模式,将经营权益量化到户,逐步构建权属清晰、流转顺畅、经营高效的现代林权管理体系。
三、黄精登场:林改如何点活1.2万亩仙草
当林地得以连片规模经营,黄精产业便有了落地空间。岳阳县将油茶纳入"一主一特"产业布局,把中药材列为重点培育特色产业,实行"链长制"高位推动。全县林下经济经营面积达5万亩,其中中药材种植2万亩、黄精种植1.2万亩,实现从规模扩面到全链条提质增值的转型。
种植前端,全县普及"企业+合作社+基地"联营模式,吸引经营主体以种苗、技术入股,推广油茶林下套种黄精、栀子等中药材,新增复合种植面积4000亩。依托县植物园100亩中药材示范园搭建良种培育体系,重点攻关道地黄精繁育技术,并配套建设苗木基地,为产业扩张筑牢种源根基。林改释放的土地,正被一寸寸种成"金疙瘩"。
| 指标 | 数值 | 说明 |
|---|---|---|
| 林地总面积 | 143万亩 | 湖南省重点林业县,绿色家底厚实 |
| 已发放收益权证 | 2536本 | 长湖乡2024年11月首批166本首发 |
| 首期林地收储 | 3.5万亩 | "储备林项目+林地收储"模式整合 |
| 林下经济经营面积 | 5万亩 | 其中中药材种植2万亩 |
| 黄精种植面积 | 1.2万亩 | 林下经济核心品种之一 |
| 新增复合种植面积 | 4000亩 | 油茶林下套种黄精等中药材 |
| 知恩振兴农业年产值 | 6000万元 | 2025年以销定产模式实现 |
| 合作村集体 | 19个 | 收购总额8%奖励村集体 |
| "杨林小镇"门店 | 20家中 | 线上线下布局,含两届黄精文化节 |
四、以销定产:知恩振兴的6000万元样本
产业能否稳健,关键看龙头企业的带动力。本土龙头企业知恩振兴农业推行以销定产发展模式,2025年产值突破6000万元。企业与19个村集体合作开展黄精种植,在收购环节抵扣农户种苗成本,同时拿出收购总额8%的资金奖励村集体,带动大批林农转型药农。这种"先找市场、再种药材"的闭环,有效化解了盲目扩种带来的价格波动风险。
与此同时,产业链持续向精深加工、文旅融合延伸。当地企业依托非遗"九蒸九晒"古法工艺,研发10余款黄精深加工产品,打造"杨林小镇"特色品牌,布局线上线下门店20余家,并联动文旅企业推出黄精溯源体验游,连续举办两届黄精文化节,使一味药材变成可体验、可传播的县域名片。
五、"杨林小镇"品牌:古法九蒸九晒的年轻化转身
从土特产到消费品,品牌化是必由之路。岳阳县以"杨林小镇"统一品牌形象,将传统九蒸九晒技艺转化为标准化、可复制的产品线,覆盖即食、茶饮、糕点等多类形态。20余家门店既是销售渠道,也是黄精文化的体验窗口,让深山仙草走进城市生活场景。
更值得关注的是文旅融合路径:依托大云山、张谷英古村等文旅资源,当地推动林下种植、森林康养、乡村旅游深度融合,使黄精从一味药材升级为县域康养名片。这一打法与湖南新化、安化等黄精强县形成呼应,却又以"林改激活+国有平台收储"走出了差异化路径,避免了同质化低价内卷。
六、利益联结:8%返利背后的村集体账本
乡村振兴的核心,是让村集体和农户站上产业链收益端。知恩振兴农业将收购总额8%反哺村集体,19个合作村由此获得稳定的集体收入;荣家湾街道荣鹿新村则以每亩200元流转荒山,完善基础设施后引进岳阳市中维农业公司发展黄精、淫羊藿种植,项目仅10个月建成投产,累计发放务工费35万元,带动周边农户发展黄精百余亩。
"村集体+公司+农户"的利益联结,使林地流转不再是一次性租金,而是持续的分红与务工。这种模式与安徽宁国、江西铜鼓等地的联农带农实践异曲同工,再次验证了黄精产业"企业统两端、农户管中间"的普适逻辑——企业统一供苗保底收购,农户专注种植管理,风险共担、利益共享。
| 联结模式 | 具体做法 | 实际效果 |
|---|---|---|
| 企业+合作社+基地 | 种苗技术入股,油茶林下套种黄精 | 新增复合种植4000亩 |
| 以销定产 | 收购抵扣种苗成本,总额8%奖村集体 | 19个村集体合作,林农转药农 |
| 村集体+公司+农户 | 中维农业荒山流转,10个月建成投产 | 发放务工费35万,带动百余亩 |
| 杨林小镇品牌 | 10余款产品,20余家门店,两届文化节 | 文旅融合,品牌溢价显现 |
七、复合种植:油茶林下套种黄精的4000亩增量
单一作物难以撑起县域产业,复合经营才是增效关键。岳阳县推广油茶林下套种黄精,当年即新增复合种植面积4000亩,实现"树上油茶、林下仙草"的双收格局。这一模式与湖南三江、福建邵武等地的油茶—黄精套种实践相互印证,亩均综合效益显著高于单一种植,也契合国家林草局鼓励林下经济的政策导向。
从更宏观的视角看,全国黄精种植面积已突破800万亩、年产值超400亿元,湖南以约30万亩领跑全国。在产能过剩隐忧逐渐显现的背景下,岳阳县以"林改确权+以销定产+复合种植"组合拳,走出了一条不盲目铺规模、而重单位效益的稳健路径,为同类林业县提供了可参照的样本。
八、经验启示:林改赋能黄精的可复制路径
岳阳县的实践表明,黄精产业的突破口未必在种植端,也可能在制度改革端。当林地产权被理顺、碎片化林地被连片收储,黄精这样的林下作物便获得了规模化落地的前提。其经验可归纳为三点:
- 确权先行。以收益权证和林地收储把"沉睡资产"变成可流转、可经营的要素,为产业招商扫清权属障碍。
- 销路托底。推广以销定产、保底收购与村集体返利,让农户敢种、村集体愿参与,规避盲目扩种的价格风险。
- 复合增效。油茶林下套种黄精等复合经营,提升单位林地产出,使生态效益与经济效益同步兑现。
对于广大集体林地资源丰富的山区县而言,岳阳县"林改破冰—连片经营—黄精落地—品牌增值"的四步路径,正在成为林下特色产业发展的一条可复制方法论。当143万亩林地的绿色家底被真正激活,黄精这株"仙人余粮",也将持续滋养一方百姓的共富之路。