党支部建在滇黄精产业链上：武定环州乡林下生金

一、党组织建在滇黄精产业链最前沿

2026年7月6日，武定县环州乡立足产业实际、大胆先行先试，正式成立全县首家林下经济产业党支部。成立大会由乡党委副书记、乡长主持，全体参会党员重温入党誓词，并就支部履职尽责、赋能产业发展作动员部署。与一般行政村党支部不同，这个支部由乡党委政府主要领导牵头统筹，吸纳4家本土林下种植企业党员组建支部班子，真正把党组织阵地前移至滇黄精主导产业链最前沿。

其用意十分明确：破解党建与林下产业融合不深、贴合不紧的"两张皮"问题，化解经营主体分散、组织凝聚力弱等发展难题。当产业链延伸到哪里，党组织就建到哪里，滇黄精这一特色产业的发展便有了红色引擎。

二、280万元撬动3000亩：滇黄精规模化布局

产业要成势，先得有地、有钱、有配套。环州乡统筹整合280万元林下复合产业项目资金，依托3000亩"林业标准地"规模化布局滇黄精特色种植，并同步配套道路、供水、供电、5G基站、智能监测等基础设施，全面达标"六有"建设标准，成功引进4家专业化中药材经营企业入驻发展。

林下经济作为国家林草部门重点推介的乡村振兴抓手，既能盘活广袤的林地资源，又不占一分耕地、不毁一株林木，与"绿水青山就是金山银山"的理念高度契合。在耕地保护红线日益收紧的当下，向林间空地要效益，正成为山区县破解"发展空间"与"生态底线"两难的关键一招。环州乡正是看准了这点，把滇黄精种进林下，把收益留在山中。

滇黄精种植基地总规划面积3000亩，分两年分步实施建设，节奏清晰。这种"先试点、再扩面"的稳妥打法，既避免了盲目铺摊子，也为后续标准化管理留出了磨合期：

由此构建起"政府牵头统筹、企业联动运营、村集体深度参与"的一体化产业发展体系，填补了全县林下经济领域专业化产业链党组织建设的空白。

三、实效之一：把产业堵点清在田间地头

党支部建在链上，首要任务是聚力攻坚产业堵点。以林下经济产业党支部为核心纽带，整合乡级职能部门、村组、国有林场、产业企业等多方资源力量，构建多方联动、协同发力的工作格局。

• 林地地块精准匹配、用地手续全程代办，彻底解决企业选址难、手续繁、落地慢等问题，实现"拎包入驻、进场即开工"；
• 依托5G智慧网络搭建云端农技诊疗服务平台，远程研判解决滇黄精种植病虫害防治、田间精细化管护等核心难题；
• 推动林下产业从以往粗放式、零散化发展，向标准化、智慧化、集约化高质量发展转型。

四、实效之二：联农带农的"四方共赢"账本

产业兴旺最终要惠及群众。环州乡创新构建"产业支部+国有林场+村集体+林农"联农带农发展模式，健全稳定共赢的利益联结机制。仅3000亩滇黄精种植林地，每年便产生土地租金收益16.47万元，多方共享：

基地用工坚持本地群众优先原则。仅荞山村已累计提供务工岗位437人次，发放务工薪酬5.24万元，让群众通过"土地流转稳收、基地务工增收"实现双向致富，把产业发展红利直达农户。

五、滇黄精为何选中环州：道地禀赋与立体气候

滇黄精是《中国药典》收载的黄精三大基原之一，多生长在云南海拔1500至2200米山地，块茎肥大、肉质厚实，补气养阴、健脾润肺。环州乡所在的武定县地处滇中，立体气候与海拔高差为宜居滇黄精提供了天然温床。与湖南多花黄精、河南鸡头黄精形成品种与产区上的差异化布局，滇黄精凭借高海拔生态种植模式逐渐成熟，成为云南林下经济的特色抓手。

从省级层面看，云南省已将黄精列为重点扶持品种，通过 GAP 基地认证（100亩以上一次性奖补50万元）、设施农业补贴、贷款贴息等政策撬动产业发展；滇中高原林下种植与滇西北高海拔生态种植模式逐渐成熟，让滇黄精从过去的"野山货"稳步变成有标准、可追溯的"标准货"。政策与地利双轮驱动，正是环州乡敢于规模布局的底气所在。

六、从"零散种"到"标准种"：智慧化转型样本

传统林下种植多靠经验看天吃饭，环州乡的样本价值在于把标准化与数字化前置。5G云端农技平台让病虫害防治不再"靠天看"，用地代办让企业轻装上阵，这种把标准化与数字化前置的做法，正是智慧农业在林下经济领域的生动落地。通过"政府牵头统筹、企业联动运营、村集体深度参与"的一体化体系，当地探索出可示范、可推广的林下经济发展路径。

七、林下生金的启示：可复制的振兴路径

放眼全国，黄精在地面积已接近70万至80万亩，2026年前后迎来集中上市期，低端产能过剩与价格波动并存。来自行业梳理的数据显示，受前几年高价刺激，2023至2024年集中扩种，2026年迎来上市高峰，全国干货产量约8万吨，远超4万吨的市场需求，低端统货价格承压震荡；而高多糖含量、足龄采收、生态种植的道地产品溢价显著，价格比普通产品高出两成以上。环州乡选择以质取胜而非以量取胜，恰是踩准了"优质优价"的分层节拍。

在此背景下，环州乡的实践给出一条差异化思路：不盲目扩面积，而是用组织优势把"种、管、销、富"拧成一股绳。党建引领不是口号，而是落到地块匹配、技术下沉、利益联结的具体机制上。它提醒后来者，山区发展林下经济不能只算"种了多少亩"的粗放账，更要算"富了多少人"的精细账。

1. 组织前移：把支部建在产业链上，破解分散经营与凝聚力弱；
2. 资金撬动：以有限财政资金整合标准地，引来企业入驻；
3. 利益共享：租金加务工双通道，让林农稳定增收；
4. 智慧赋能：5G农技平台把专家"搬"到地头，降成本提品质。

八、可持续的挑战：林下经济也要防风险

样本可学，风险也须正视。滇黄精虽好，但林下种植普遍面临根腐病、炭疽病、红蜘蛛等病虫害威胁，以及3至5年长周期带来的资金压力；市场端一旦低端产能集中释放，价格便可能阶段性回落。环州乡以党支部统筹资源、以5G平台下沉技术、以"保底收益加务工"锁定农户利益，正是用组织化手段为散户难以独自应对的自然与市场风险筑起缓冲带。下一步，若能进一步引入订单农业与价格保险，把"种得出"稳稳接成"卖得好"，这条共富链才更具韧性。

九、结语

一枚小小的滇黄精，串起了生态效益、经济效益与民生效益。环州乡以首家林下经济产业党支部为支点，证明林下经济完全可以走出一条"绿了山头、富了口袋"的共富新路。当党建链与产业链同频共振，深山里的"黄金草"便能真正转化为群众可持续的收入来源，为乡村全面振兴写下生动注脚。